|
Client & Partner ako tržný líder v oblasti návratnosti investície do poradenstva.
Na základe viac ako desaťročnej poradenskej praxe spoločnosti Client & Partner Bussiness Development, s.r.o. na slovenskom trhu môžeme na základe získaných informácií prehlásiť, že naša spoločnosť je tržným lídrom v oblasti návratnosti investície do poradenstva.
Poradenské projekty, ktoré realizujeme v spoločnostiach našich klientov, vykazujú priemernú návratnosť v hodnote 4,5 mesiaca. Tento parameter je hodnotený našimi klientmi ako mimoriadny výsledok.
Nižšie uvádzame príklady projektov, resp. ich objemy investície a návratnosť investície projektu.
|
|
| Klient: |
Strojárska zákazková výroba, poskytujúca údržbárske výkony v rámci výrobného holdingu |
| Oblasť riešenia projektu: |
Projekt aktívneho obchodu na externom trhu |
| Dĺžka riešenia projektu: |
24 mesiacov |
| Cieľ projektu: |
Nastaviť proces získavanie a riadenia zákazky tak, aby do 12 mesiacov poskytoval viac ako 50% výkonov do externého prostredia |
| Prínosy projektu: |
Do 12 mesiacov 65% zákaziek z externého prostredia,
rast ziskovosti v prvom roku projektu o 450 %,
v druhom roku projektu o 180%
|
| Objem investície do poradenstva: |
4,3 mil. Sk |
| Návratnosť investície: |
3 mesiace |
|
| Klient: |
Výrobný podnik v oblasti chemickej výroby |
| Oblasť riešenia projektu: |
Optimalizácia výrobných a podporných procesov |
| Dĺžka riešenia projektu: |
5 mesiacov |
| Cieľ projektu: |
Zníženie nákladov procesu merania kľúčových hodnôt chemickej výroby min o 15%
Zníženie počtu podporných zamestnancov o 5 %
Zvýšenie produktivity práce podporných a výrobných zamestnancov o 10 %
|
| Prínosy projektu: |
Zníženie počtu meraní o 21 %
Zníženie zamestnancov o 23 %
Zvýšenie produktivity o 26 %
Celkové úspory: 27 mil. Skk ročne
|
| Objem investície do poradenstva: |
7,2 mil. Sk |
| Návratnosť investície: |
3,2 mesiaca |
|
| Klient: |
Výrobný závod v oblasti hutníctva |
| Oblasť riešenia projektu: |
Procesný a personálny audit spoločnosti |
| Dĺžka riešenia projektu: |
4 mesiacov |
| Cieľ projektu: |
Po vstupe finančného investora pripraviť
podmienku na atomizáciu spoločnosti na
subjekty, ktoré budú vhodné pre vstup
strategických investorov
|
| Prínosy projektu: |
Zníženie zamestnanosti o 22%
Zníženie nákladovosti jednotlivých procesov
Odčlenenie non core biznisov od core biznisu
Do 18 mesiacov nájdený strategický investor pre 6 zo 7 subjektov
|
| Objem investície do poradenstva: |
2,4 mil. Sk |
| Návratnosť investície: |
4,2 mesiaca |
|
| Klient: |
Výrobný podnik v oblasti spotrebného tovaru |
| Oblasť riešenia projektu: |
Reštrukturalizácia spoločnosti |
| Dĺžka riešenia projektu: |
15 mesiacov |
| Cieľ projektu: |
Zvýšenie produktivity výroby
Rozvoj obchodu v nových regiónoch (USA, Austrália, Rusko, JAR, ázijské krajiny)
Rozvoj obchodu na súčasných trhoch
Projekt výrobných a obchodných aliancií
Projekt akvizície stratovej konkurencie
Projekt oživenia spontánne známej značky tovaru
Optimalizácia Backofficu
|
| Prínosy projektu: |
Zvýšenie produktivity výroby o 12 %
Získanie stabilných obchodných partnerov v plánovaných regiónoch
Zníženie zamestnanosti o 18%
Zníženie nákladovosti Backofficu o 30 %
Celková ročná úspora nákladov 143 mil. Sk
Celkové zvýšenie tržieb o 65 mil. Sk ročne
|
| Objem investície do poradenstva: |
12 mil. Sk |
| Návratnosť investície: |
22 dní |
|
| Klient: |
Lôžkové zdravotnícke zariadenie s poliklinikou |
| Oblasť riešenia projektu: |
optimalizácia procesov Backofficu |
| Dĺžka riešenia projektu: |
5 mesiacov |
| Cieľ projektu: |
Zníženie prevádzkovej straty nemocnice |
| Prínosy projektu: |
Zníženie mesačnej straty o 2,8 mil Sk |
| Objem investície do poradenstva: |
1,2 mil. Sk |
| Návratnosť investície: |
5 mesiacov |
|
| Klient: |
Významná projektantská spoločnosť |
| Oblasť riešenia projektu: |
Procesná optimalizácia spoločnosti |
| Dĺžka riešenia projektu: |
7 mesiacov |
| Cieľ projektu: |
Zvýšenie produktivity core-biznisu a zníženie prevádzkových nákladov |
| Prínosy projektu: |
Pokles nákladov Backofficu o 17%, rast produktivity projektantov o 12% |
| Objem investície do poradenstva: |
2, 24 mil. Sk |
| Návratnosť investície: |
7 mesiacov |
|
